Propriétaire de petite entreprise le jour, mère 24/24 et 7/7

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On dit que posséder une petite entreprise, c’est un peu comme élever un bambin. Vous devez garder un œil sur eux à chaque seconde – OU ALORS. Alors comment faites-vous ? Comment pouvez-vous, en tant que “mompreneur”, prendre soin à la fois de votre bébé d’affaires et de vos bébés de la vie réelle ?

 

Quelques conseils qui vous permettront de rester saine d’esprit

#1. Prioriser comme si votre vie en dépendait – car c’est le cas.

Vous connaissez cette femme qui a une vie parfaite ? Vous ne la connaissez pas ? C’est probablement parce qu’elle n’existe pas. La mère ou l’entrepreneuse parfaite n’existe pas – à moins que vous ne définissiez le mot « parfait » selon vos propres termes. En tant que femmes aujourd’hui, nos possibilités semblent pratiquement illimitées. Malheureusement, l’inconvénient de tous ces choix est que nous nous sentons souvent confuses, dépassées et sous une énorme pression. Ce n’est pas parce que nous pouvons tout faire que nous devons le faire.

C’est pourquoi il est absolument indispensable de définir des priorités. Comment définissez-vous la réussite ? Dans quelle mesure voulez-vous être impliqué dans les activités quotidiennes de votre enfant ? Quels types de sacrifices êtes-vous prêt à faire ? Comprendre vos priorités vous permet de créer des paramètres pour protéger ces priorités. Rester concentré sur vos objectifs vous permettra de faire ce qui vous tient le plus à cœur et de le faire bien.

 

#2. Fixez des limitesphysiquement et psychologiquement.

Décidez des heures de la journée où vous comptez gérer votre entreprise et consacrez un espace séparé dans votre maison pour votre bureau, de préférence une pièce avec une porte. Lorsque vos enfants seront assez grands, ils devront comprendre que votre temps de travail est protégé, ce qui signifie que vous ne pouvez pas être dérangé, sauf en cas d’urgence. À l’inverse, quittez votre espace de travail et éteignez votre iPhone lorsque c’est l’heure de la famille. Soyez présent !

 

#3. Créez un planning (au crayon).

Planifiez votre temps aussi longtemps à l’avance que possible, en établissant des listes quotidiennes qui se concentrent sur l’achèvement des tâches critiques, et pas simplement sur le temps que vous prévoyez de consacrer au travail en général. Pensez à utiliser un calendrier en ligne auquel d’autres personnes clés, comme votre conjoint ou votre baby-sitter, peuvent accéder. La période scolaire est un moment idéal à consacrer aux affaires, mais qu’en est-il si vos enfants sont à la maison avec vous ? Outre l’heure du coucher, de la sieste et des jeux, vous devrez faire preuve de créativité. Soyez réaliste quant au temps que vous pouvez consacrer à la maternité de votre entreprise et de vos enfants, et soyez prête à faire preuve de flexibilité.

 

N°4. Trouvez du renfort.

Chaque “mompreneur” a besoin d’une équipe de secours pour aider à la garde des enfants et/ou aux tâches commerciales. Les enfants tombent malades. Les voitures tombent en panne. Les clients reportent leurs rendez-vous… Faites une liste d’amis fiables, de parents ou de baby-sitters rémunérés pour aider dans les situations d’urgence, et soyez constamment à l’affût de bonnes références en matière de garde d’enfants. De nombreuses mamans chefs d’entreprise pensent qu’elles doivent tout faire seules, mais vous ne pouvez pas être experte en tout. N’oubliez pas que la plupart des modèles d’entreprise comportent une part d’externalisation, même au début. Les mompreneurs à court d’argent peuvent trouver des tonnes de ressources gratuites en ligne – par exemple, voici une liste de ressources gratuites pour les entreprises.

 

#5. Laissez tomber.

Laissez les plats dans l’évier. Gardez le linge dans le panier. Pardonnez-vous d’avoir perdu votre sang-froid. Personne n’est parfait, et vous allez vous rendre fou si vous vous imposez une norme de perfection. Sachez quand demander de l’aide, et faites-le. Et si vous devez emmener votre enfant avec vous à une réunion, apportez des collations et des jouets tranquilles, et ne vous inquiétez pas. Vous êtes un entrepreneur – vous faites vos propres règles.