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5 conseils pour décider si un programme de partenariat convient à votre entreprise

 

Vous avez entendu dire que vos concurrents utilisaient des programmes de partenariat. Mais est-ce que cela convient à votre entreprise ?

Quelle que soit la taille de votre entreprise, trouver des stratégies réalisables pour encourager la croissance est essentiel pour votre réussite à long terme. À cette fin, certaines entreprises se tournent vers les programmes de partenariat comme moyen d’accroître leurs bénéfices et d’attirer de nouveaux clients. Cela peut être un excellent moyen d’inspirer la croissance, et certaines entreprises réussissent très bien avec ces programmes. Lisez cet article pour voir si un programme de partenariat convient à votre entreprise.

 

Pour d’autres, cependant, les programmes de partenariat ne sont pas aussi performants que les propriétaires l’avaient espéré.

Vous avez envisagé un programme de partenariat pour la publicité ou la participation aux bénéfices des petites entreprises ? Vous hésitez parce que vous n’êtes pas sûr qu’un de ces programmes s’adapte bien à votre entreprise ? Si c’est le cas, voici quelques suggestions qui pourraient vous aider à décider si un programme de partenariat est adapté à votre entreprise.

Quel est l’avantage ?

 

La première chose que vous devez examiner lorsque vous essayez de décider si un programme de partenariat convient à votre entreprise est de savoir quel sera l’avantage réel pour votre entreprise. Selon le programme de partenariat que vous choisissez, vous pouvez avoir accès à un certain nombre d’avantages différents, tels que :

 

  • Une participation aux bénéfices sur les ventes
  • Des considérations publicitaires
  • Des remises spéciales sur les produits ou les services
  • Une certification partenaire ou d’autres titres de compétences

Certains partenaires peuvent également offrir d’autres avantages. Si vous examinez les avantages offerts par un programme de partenariat particulier et que vous constatez qu’ils ne semblent pas correspondre à votre modèle d’entreprise, alors vous pouvez éliminer le programme en tant qu’option assez rapidement.

 

Considérer les coûts et les obligations

 

Selon le mode de fonctionnement d’un programme de partenariat, il se peut que l’on s’attende à ce que vous payiez certains frais ou que vous contribuiez, soit par un parrainage, soit par des biens, à des événements organisés par le partenaire dans le cadre de votre participation au programme. Le coût que vous devrez payer vous semble-t-il supérieur aux avantages pour votre entreprise ? Qu’en est-il des coûts en temps ou en biens consacrés au respect d’autres obligations – sont-ils raisonnables ou semblent-ils excessifs ?

 

Les programmes de partenariat sont destinés à vous aider à développer votre entreprise. Mais si vous ne correspondez pas au programme, vous risquez de dépenser plus pour y participer que ce que vous en retirerez. Faites le calcul et comparez vos obligations aux avantages perçus pour vous assurer que les choses tourneront en votre faveur.

Les programmes de partenariat sont un moyen de développer votre activité.

 

Comment fonctionne la participation ?

 

En supposant qu’un programme de partenariat offre des avantages qui s’intégreraient bien à votre modèle économique et que la valeur de ces avantages l’emporte sur les coûts, demandez-vous comment fonctionnera exactement votre participation.

Le programme vous oblige-t-il à stocker des marchandises supplémentaires ou à diffuser des supports marketing spécifiques ? Devrez-vous être présent lors d’événements spéciaux ? Lisez les détails de ce que l’on attend de votre entreprise sur le long terme et considérez à quel point cela correspond à la façon dont vous faites des affaires.

 

Dans certains cas, le partenariat est aussi simple que vous fournissez un parrainage et récoltez la poussée marketing qui en découle. Dans d’autres cas, vous devrez intégrer des parties du programme de partenariat dans votre modèle commercial lui-même. Il n’y a rien de mal à s’associer à un programme qui a des exigences en matière d’événements ou de recommandation ; assurez-vous simplement que votre modèle commercial peut s’adapter à ces exigences avant de signer sur la ligne en pointillé.

 

Approchez-le comme un partenariat

 

De nombreux propriétaires d’entreprises considèrent que les programmes de partenariat sont similaires aux programmes d’affiliation des consommateurs, et dans une certaine mesure, ils le sont. D’un point de vue commercial, cependant, il est important de considérer le programme comme un partenariat complet plutôt que comme un programme d’affiliation. Accordez au programme tout l’examen et toute la considération que vous accorderiez à un partenaire humain que vous faites venir, en pesant le pour et le contre de la façon dont le partenariat affectera votre entreprise à long terme.

 

Regardez comment le programme de partenariat est géré et s’il semble avoir un plan de gestion solide derrière lui. Si vous ne pouvez pas faire confiance au programme pour fonctionner efficacement sur la base de ce que vous avez vu, passez outre comme vous le feriez avec n’importe quel autre partenaire potentiel dont le comportement est trop risqué pour vous.

 

Valeur et confiance

 

Après avoir considéré les autres aspects du programme de partenariat, essayez de vous faire une idée de ce que ressentent les autres participants. Consultez les critiques et commentaires en ligne pour savoir comment le programme traite ses partenaires membres et si d’autres propriétaires et gestionnaires le recommanderaient. Idéalement, vous voulez un programme de partenariat auquel vous pouvez faire confiance et qui valorise les contributions de ses membres. Si vous n’obtenez pas ce sentiment d’un programme de partenariat en creusant davantage, continuez à chercher jusqu’à ce que vous en trouviez un qui mérite votre fidélité.

 

En fin de compte, l’adhésion à un programme de partenariat peut être une grande aubaine pour votre entreprise. Cependant, avant d’en signer un, il vaut la peine de s’assurer qu’il sera réellement bénéfique à votre entreprise au fil du temps. Plus important encore, vous devez vous assurer que les avantages valent la peine de faire partie du programme.

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